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勇担使命狠抓落实确保“双招双引”工作在全省考核中进位争先

记者潘来奎

9月29日,我市召开100天会议,推进“双招双引”工程建设。我们动员全市深化“七场七场”。以奔跑的能量、决战的态度和冲刺的速度,做好“双招双引”工程和第四季度工程建设,全面加快工程谈判、签约和落地。市投资促进局作为“双招双引”工程百日战斗的牵头部门,将进一步提高政治立场,坚持以问题为导向、以目标为导向的方针,大胆执行任务,坚决贯彻执行,督促工程快速启动、启动、建设、投产并取得成效,确保“双招双引”工作在省级考核中得以开展市政府副秘书长兼市投资促进局局长王皓在接受采访时说。

扩大招生,组织开展“双招生双领导”工程百日战役。制定全市“双招双引”项目百日作战计划,明确工作重点,落实目标责任,强化推进措施,鼓励和引导各级各部门集中优势资源,督促项目快速落地、启动、建设、投产和取得成效,形成“井喷效应”。“十大”产业、交通基础设施、高层次人才、人才平台载体等取得突破。,创新资本投资、园区投资、委托投资、居民投资、家庭投资等方式。,突出“强势产业、推广理念、集聚群体”,实现项目和人才的准确招聘。加大对现有企业转型升级、优质发展和现有企业扩张壮大的引导和支持力度。我们将支持现有企业以新技术、新格式、新模式实现新发展。现有企业将享受为新项目和新投资吸引外国投资的激励政策。我们将激发企业“以企招商”的积极性。

应采取新措施加快流程再造。制定重点招商项目市级推进机制,从评估论证、专班推进、高效决策、协同推进等方面进行流程再造,实现项目快速决策、快速推进、快速落地。我们将为项目审批建立绿色通道。我们将坚持事先很难处理项目,紧急的事情要特别处理,如果可能的话要方便,如果可能的话要快。我们将尽最大努力以最快的效率做好项目的落地服务。为重大项目设立专题班,及时掌握项目动态变化,高效推进项目进展。将建立“服务大使”工作机制,每个项目将指派专门人员为项目建设提供全方位服务。实行市级领导制度,定期组织联席会议推进项目,重点研究解决“双招双引”项目的难点和问题,涉及重大问题和市级“一物一议”政策支持,及时通过“4 n”重大项目协商小组市委、市政府常务委员会等机制研究解决。

运用实际策略,密切关注调度和考核。实行“周调度”制度,每周通报市级领导和各级部门及单位的项目情况,达到相互促进的效果。坚决推进“五个一”工作机制。在第四季,国旗将于一月一日悬挂,而「双招募双领」计划将会检讨及排名。加强考核结果的应用,“双招双引”项目100天战斗工作作为奖金项目纳入年度考核结果。根据工作表现,年底将对一些优秀县、市区、开发区、市直部门、单位和个人进行奖励。

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